WHAT WE DO 4つの支援領域

大手IT企業で17年間培った実務経験と、中小企業診断士としての専門知識を掛け合わせ、
経営に直結する実効性の高いご支援をご提供します。

01
DX

DX化・
業務効率化支援

大手IT企業での情報システム部門の経験を活かし、ITベンダーとユーザーの双方の視点から、現場で本当に使われるDXを支援します。ツール導入ありきではなく、業務プロセスの棚卸しからスタート。投資対効果を見極めながら、現場に定着するデジタル化を一緒に進めます。

  • 業務フロー可視化/ボトルネック分析
  • 基幹システム・クラウドツールの選定
  • IT導入補助金の活用サポート
  • 情報セキュリティ対策(UTM・バックアップ体制等)
  • 社内への定着支援・運用ルール整備
02
AI

AI活用
推進支援

生成AIをはじめとする先端技術について、専門の学習サービスを活用して日々研鑽を積んでいます。中小企業の業務効率化に資する「具体的な活用モデル」に翻訳してご提案。PoC(小さく試す)から本格運用までを伴走します。

  • 生成AIの業務活用(議事録、文書作成、分析等)
  • AIガバナンス・利用ルールの整備
  • 従業員向けAIリテラシー研修
03
SUBSIDY

補助金申請支援

補助金は、計画書の質で採否が決まります。制度の趣旨を踏まえつつ、御社の事業の魅力が審査員に伝わる事業計画を一緒に練り上げます。申請書作成だけでなく、採択後の実績報告までお任せいただけます。着手金5万円〜10万円+成功報酬10%の明朗な料金体系です。

  • ものづくり補助金
  • 事業再構築補助金/新事業進出補助金
  • IT導入補助金
  • 小規模事業者持続化補助金 ほか
04
STRATEGY

経営戦略・事業計画
/総合経営診断

「なんとなく感じている課題」を、数字と言葉で見える化するところからスタート。外部環境と自社の強み・弱みを丁寧に整理し、実行できる事業計画に落とし込みます。総合経営診断では、外部・内部環境分析と従業員意識調査を含めた包括的なレポートをご提供します。

  • 市場・競合・自社の3C分析/SWOT分析
  • 中期経営計画・年度事業計画の策定
  • 数値計画(損益・資金繰り)の作成
  • 総合経営診断レポートの作成
FLOW ご支援の流れ
STEP 01

お問い合わせ・ヒアリング

電話・メール・フォームよりご連絡ください。お困りごとや背景をお聞きし、面談の日程を調整します。

STEP 02

課題整理・ご提案

現状把握を踏まえ、支援範囲・進め方・費用感をご提案。無理のない形で合意形成を行います。

STEP 03

ご契約・キックオフ

合意内容を踏まえてご契約。キックオフミーティングで体制・スケジュール・成果物を明確化します。

STEP 04

支援実行・伴走

定例ミーティングや現場訪問を通じて支援を実行。分析だけで終わらせず、実行・定着までご一緒します。

どのサービスが合うか、迷ったら

まずはお気軽にお声がけください。